転職：医療業界を探る　| ドラッグストア編 |

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過去の記事を読む 11.医療機関編（Ⅱ） 10.医療機関編（I） 09.DNAチップ編 08.バイオインフォマティクス編 07.ドラッグストア編 06.臨床検査市場編 05.一般用医薬品編 04.再生医療編 03.ポスドク編 02.特定保健用食品編 01.ジェネリック編閉　じ　る


近年、健康ブームや予防医学の重要度の高まりとともに急成長してきたドラッグストア業界ですが、現在は生き残りをかけた競争時代に突入しています。独立店舗も含めたドラッグストアの全体市場は2005年も微増し、6兆2,200億円規模が見込まれています。一方でドラッグストア全体の店舗数としては、ここ3～4年でほとんど増加していません。大手チェーンの店舗の大型化や品揃えの拡大により、1店舗ごとの売り上げがアップしていることが、この要因として考えられます。本来の薬局としての役割以外に、店舗ごとの個性、差別化要素、商品の拡充強化等が、今後の重要な鍵になりそうです。



１．薬事法改正、規制緩和近年の規制緩和によって、比較的作用の弱い医薬品は医薬部外品に移行、コンビニエンスストアなどの一般小売店でも販売を許可される方向にあります。2007年に予想される薬事法の抜本的改正により、医薬品販売の自由化は今後、さらに拡大することが見込みです。そのためか、消費者の購買履歴把握・分析力に強みを持つコンビニエンスストアが今後ライバルとなった時に考えられる「価格競争の激化」、「消費者戦略」に先駆けて、今から異業種のノウハウを吸収する動きが出てきています。２．セルフメディケーションの普及 ※ [セルフメディケーション：「自分の健康は自分で守る」という考えを根底に、病気の予防から軽疾患の治療などに対し、身近にあるOTC薬（※）を利用して自らの知恵と責任でこれを治すこと] セルフメディケーションの普及により、「かかりつけ薬局」としての薬剤師の役割が非常に重要になってきています。そんな中、大手ドラッグストアでは「かかりつけ薬局」としての機能強化を図るために、薬剤師確保、薬剤師のカウンセリング力の強化、データベース・システム関連におけるＩＴ投資等、今後の競争を優位に運ぶための様々な戦略を練っています。（※）OTC薬：薬局で買える一般用医薬品のことを指し、over the counter drugの略



大手ドラッグストアを中心に地方中堅ドラッグストアが業務・資本提携を行う「ナショナルドラッグチェーン」（ドラッグストアの広域連合）に加盟する店舗が増えています。一括大量仕入れによるコストの削減や商品の共同開発（プライベートブランドの開発）等のスケールメリットを求めて、業界内の激しい競争を勝ち抜くために動き始めています。 ●マツモトキヨシグループ（2005年12月現在） [加盟店] マツモトキヨシ、サッポロドラッグストアー、横浜ファーマシー、ドラッグフジイコメヤ薬局、イタヤマメディコ、高田薬局、シミズ薬品、弘陽薬品 ●イオン・ウエルシア・ストアーズ（2005年12月現在） [加盟店] イオン、タキヤ、メディカル一光、スギ薬局、クスリのアオキ、ウェルパーククラフト、いいの、ウエルシア関東、寺島薬局、ツルハ



前述した競争激化の要因に伴い、他業界との差別化や機能強化のための動きは大きくなる傾向にあります。価格競争や先行投資に耐えうる大手チェーンへの集約化（吸収・合併）が、ますます進行していくことが予想されます。

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