木村政雄さんインタビュー　その2

「外見ではない、人間は中身だ」という人がいるが、服装にはその人の思想が表れる。すなわち、外見でおおよその人となりが判断でき、ほとんどの人がそのようにしているのも事実だ。

30代は「おっさん・おばちゃん」になるか、「大人の男・女」になるかの分岐点でもある。「おっさん・おばちゃん」は仕事をする上でも有利にはならない。加齢とともに、楽な格好を好み、年を感じさせる仕草などがつい出てしまう。それは緊張感がなくなってくるからで、そのうち、向上心なども萎えてしまいかねない。

「大人の男・女」になるには、外見にも気をつかうことだ。

もうひとつ、自分のキャラクターも作っておきたい。相手に自分を覚えてもらったり、必要とされたりするためには、キャラクターの設定は不可欠だ。

その際には、「元気」と「度胸」、それをもとにしたパフォーマンスが重要となる。あなたは「元気」や「度胸」のない人と仕事をしたいか。このふたつの必要性はおのずとわかるだろう。

それに、「元気」と「度胸」を使いこなす能力、それがパフォーマンスとなる。

キャラクター設定の第一歩は外見だ。たとえ「デブ」など、ネガティブなものでもそれを逆手にとることもできる。ただし、自分とかけ離れたキャラクターになろうとしても、無理があり、うまくいかないだろう。

発想力や企画力は大きな武器となる。その際に求められるのがオリジナリティだ。他人と同じ視点であったり、考える習慣がなかったりすれば、面白い発想は生まれない。常に何ごとにも好奇心をもつことだ。

例えば、週刊誌を読んでいて、気になったフレーズがあれば、それをメモしておく。時代に則した言葉、自分が関心のある分野の言葉、ただ面白いと思った言葉など、何でもかまわない。

これらの言葉をもとにして、企画を考えたり、内容を膨らませたりしてみる。

言葉を逆さまにするのも面白い。「サントリー」という会社の名前は、創業者である鳥井信治郎氏の「とりいさん」を逆にしてつけられたことはあまりにも有名だ。

言葉を逆さまにするだけで、ものごとを逆の方向から見たり、考えたりするきっかけにもなる。逆に見ることで、いつもとは異なる風景が目の前に広がるだろう。そこには新しい発見があり、従来の風景の中にも再発見がある。

いずれにしても、あくまでも「遊び」の感覚が必要だ。どれだけ自分の中で遊べるかによって、自由な発想力や企画力が培われてくる。

段取りのいい人がいる。仕事においても遊びにおいても重宝がられることも少なくない。

段取りとは手順とかマニュアルとかと考えてもいいだろう。ただ、少し意地悪な言い方をすれば、手順が決まっていることなら、手順通りに進める能力のある人は、役に立つだろうが、世の中の仕事はすべてに手順が決まっているわけではない。

また、時代は大きく転換しようとしており、これまでのやり方が通じない局面も増えている。

以前、「ＩＤ野球」がもてはやされたことがあった。「ＩＤ」とは「インプット・データ」のことで、過去のデータをもとにして戦術を考えるという方法だ。

サッカーでは各場面で選手個人が判断を迫られることもある。その際に、過去のデータを考えている暇はない。咄嗟の決断力が不可欠だ。

しかも野球は攻撃と守備に分かれている。これに対して、サッカーは攻撃と守備の役割は決められているものの、誰もが攻撃や守備に参加するのが現代的な戦術だ。実際の仕事ではむしろサッカーに近く、サッカー型の戦い方が求められている。

つまり、段取りの一歩先にあるものが必要なのだ。