社員はもはや召使い！？ 家族経営の会社で起きたブラック事件簿

Ａさんが働くのは従業員40名の建設会社。裸一貫で会社を築き上げた社長は、社員のことを一番に考える人で、職場の雰囲気も良くとても働きやすい会社でした。

ですが、社長が70歳を超えて病気にかかり、40代の長男が二代目社長になると会社の雰囲気は一変しました。

長男は以前からこの会社で社員として働いていましたが、実際にはほとんど何もせず、「俺は社長になるんだから肉体労働なんかしない」「働かないヤツは俺が社長になったらクビだ」と、パワハラ的な発言を繰り返し、みんなから嫌われていました。

創業社長も息子には甘く、長男のそんな言動を知りながら好きにさせていたのです。

そして、社長に就任した長男のパワハラはますます酷くなりました。社員に対する理不尽な言動が当たり前になり、少しでも反論すると「お前はクビだ！」「黙って働け」などと怒鳴り散らすのでした。

人手不足の中、夜勤続きで自宅に帰れないＡさんが会社で仮眠をとっていると、「会社でなに寝てんだコノヤロー！早く現場に出て仕事しろ！」と叩き起こされたこともあったそうです。Ａさんが事情を説明しても一切耳を貸さず、「おまえはボーナスゼロだ！」と捨て台詞を残し、どこかへ行ってしまったといいます。

長男のパワハラはその後も続き、多くの社員が退職していきました。Ａさんも何度も辞めようと考えましたが、「大事にしてくれた前社長の恩義に報いたい」という思いから耐えて働き続けました。しかし半年後、ついにＡさんは精神疾患を発症し、1年以上の休職を余儀なくされました。

Ｂさんが働く運送会社は、父親が社長、母親が経理と総務部長、3人の息子がそれぞれ要職を務める典型的な家族経営の会社です。

事務所の壁には「社員は家族」と大きく書かれた張り紙が張られ、朝礼では社長が「社員はみんな家族なんだから、どんなときでもお互いに助け合おう！」と熱く語る「古き良き昭和」を感じさせる職場でした。

Ｂさんが新卒でこの会社に入社したのは、実家から通いやすく、面接で「残業は一切ない」と聞いたからでした。Ｂさんの家族が重い病気にかかり長期の入院が予想されたため、家族をサポートしたいと、できる限り自由な時間を確保できる仕事を選んだのです。

ところが実態は聞いていた話とまったく違いました。定時の18時で帰れる日は一日もなく、早くて20時、遅い時には22時過ぎまで残業の毎日。それも自分の仕事ではなく、営業資料の作成や伝票整理など他部署の手伝いばかりで、しかも残業代は一切支払われませんでした。

疑問に思ったＢさんが残業代について聞くと、社長の妻である総務部長に「社員は家族なんだから、困っている家族を手伝うのは当然でしょ。それに、これは本来あなたの仕事ではないから残業ではありません。あなたは家族を手伝ってお金を要求するの？」と諭されました。

そして、ことあるごとに社長や他の役員たちにも同じようなことを言われ続けたＢさんは、いつしか「会社とはそういうもの」と思うようになっていったそうです。

そんなＢさんにつけこむように、社長一家は会社の業務とは関係ないことまで命じるようになりました。仕事が終わった後、飲みに行く社長をクルマで送迎したり、休日は社長一家のバーベキューに買い出し係として参加したり……。

気がつけば、Ｂさんは社長一家の使用人のようになっていて、ときどきお駄賃としてもらう数千円さえ「ありがたい」と感謝するようになっていました。

都内にある認可外保育園では、母親が保育園を運営する社会福祉法人の理事長を務め、その娘2人が役員を務めていました。開園当初はごく普通に運営されていましたが、開園から数年経った頃から「経営状況の悪化」を理由に給与の支払いが遅れがちになりました。

 そしてある日、給与の支払いが完全にストップしました。その保育園は雑居ビルの中にあるのですが、その家賃すらずっと滞納している模様。そのうち理事長も娘の役員もまったく出勤しなくなり、電話で連絡を取ることさえ難しくなりました。

 それでも、毎日やってくる子どもたちを預からないわけにはいきません。困り果てたCさんは、保育園の経理全般を見ている税理士事務所と連絡を取ることにしました。

税理士によると保育園の経営が悪化したのは、新たに保育園を開園したせいだといいます。Ｃさんは耳を疑いました。保育園開設について、職員には一切説明されていなかったのです。

 実は役員を務める娘の一人が大のスキー好き。娘の「スキー場で保育事業をやりたい」という夢をかなえるために、母親である理事長が長野県のとあるスキー場近くに保育園を作ったのです。しかし新設した保育園は大赤字。その赤字を埋めるために、法人のお金のほとんどは長野の保育園に流れているということでした。

加えて経費の私物化も明らかになりました。ベビーカーやおもちゃの法人宛領収証が多数出てきましたが、それらの品物は一切保育園に持ち込まれることはなく、すべて娘の子ども（理事長の孫）に渡っていたのです。完全な公私混同です。

 激怒したCさんたち職員は団体で理事長宅を訪れ、未払い賃金の支払いを要求しました。すると、その3日後に理事長は倒産を宣言し、即日、都内の保育園を閉園しました。

個人経営の病院であったケースです。その病院では、院長の妻によるパワハラが横行していました。

妻の役職は理事長。毎日のように病院内を見回り、「●●が汚れてる！」「■■が整理整頓されていない！」とダメ出しの嵐。もしスタッフが一言でも言い訳しようものなら、徹底的に糾弾されました。

このパワハラ・モラハラにより、看護師や薬剤師、事務員などスタッフが次々に辞めていきました。理事長は目をつけたスタッフを徹底的にいじめて退職に追い込んだそうです。

看護師のＤさんも辞めさせられた一人です。あるとき、些細なミスを理事長に指摘され、うっかり「責任を取って退職する（覚悟です）」と言ってしまったのですが、その言葉をICレコーダーでこっそり録音されていたそうです。その後は、顔を合わせるたびに「いつ辞めるのか」としつこく問い詰められたといいます。

さらに理事長は陰湿にも、Ｄさんが他のスタッフと相談できないよう、休憩時間をバラバラに取らせたり、わざと帰りがけに用事を言いつけて他のスタッフと一緒に帰らせないようにしたりと、周囲から孤立させようと画策していました。

こうして追い詰められたＤさんは、精神を病んで退職を余儀なくされました。